领导关注长房委托公司2014年防汛抢险应急预案
作者： 发布于：2014/6/6 10:05:27 点击量：
长房委托公司2014年防汛抢险应急预案
根据长房集团关于今年防汛工作的总体安排和部署要求，结合我公司汛期可能发生的突发事件和紧急抢险、救援等情况的处置，扎实有效的做好今年的防汛工作，全力以赴确保房屋的住用安全和不发生伤人损物事件，并按集团今年防汛工作的总体部署要求，制定本预案。
一、本预案适用范围
本预案所称突发事件是指公司所属各分公司管辖的工作范围内汛期发生的重大险情事故。
二、工作原则
1、处理突发事件工作要坚持“安全******、常备不懈、预防为主，全力抢险”的方针，做到防患于未然。
2、归属管理，分工明确。处理突发事件要坚持谁管理、谁负责的原则。各分公司实行经理负责制，当汛期突发重大险情时，由公司统一指挥调度，各分公司要在总公司的统一指挥下，按照各自的职责开展抢险救援工作，并及时做好突发事件的善后处理工作。
3、科学管理，快速反应，建立健全高效的应急指挥体系和救援工作机制，不断提高完善救援水平和手段。
4、在发生突发事件时，要立即反映，启动本抢险预案的同时，采取有效手段、措施，全力组织抢险救援工作，在保证应急救援人员安全的前提下，******限度地避免和减少汛期突发事件或灾后造成的人员伤亡、财产损失及社会影响。
三、委托公司成立防汛抢险指挥调度系统，统一组织调度公司的安全渡汛工作，在遇防汛重大灾情，急需抢险救援情况时，宣布实施本预案。
总 指 挥：赵剑英（总 经 理）
副总指挥：温 瑛（党委书记）
孙 娉（副总经理）
刘海峰（副总经理）
指挥部下设办公室负责日常指挥调度工作，办公室设在经营管理部，办公室主任由陈兵担任，并负责防汛的日常工作，
指挥部下设三个小组
抢险组组长：刘海峰
成 员：陈 兵、孟祥国、杜顺强、郑 波
范纯明、贾 峰、都祯祥、常 伟
刘 鹏、宋天伦、范 铭、赵云峰
国 刚、王国斌、张维军、袁 艺
李 振、金永茂、王晨冰、张 凯
刘 爽、孟 伟、田 鑫、张晓军
材料运输组组长：孙 娉
成 员：田凤萍、付鹏颖、段植民、王文杰、
桑国海、李文岐、
信息宣传接待组组长：温 瑛
成 员：于晓霞、朴 敏、朱晓丹、夏 岚、
王 鹏、南冠杰、
白天联系电话：0431-86792126、0431-86792142，
夜间联系电话：0431-88735134。
四、汛期一般事件、重大事件：
1、一般事件：是指没有或者不可能发生人员伤亡但会造成一定财产损失或一定影响后果的事件。
2、重大事件：是指发生了危及一定范围内人身和财产安全或已经造成人员伤亡或财产重大损失结果的事件。
3、汛期一般突发事件，由各分公司进行处置，处理过程及处理结果要及时上报总公司。对部分一般突发事件演变成重大事件或开始成为重大事件的，由总公司防汛指挥部进行调度处置。
五、公司所属各分公司成立应急防汛抢险组，负责各公司管理的房屋住户的住用安全，并组织协调各公司的安全渡汛工作。防汛主汛期和遇中到大雨天气24小时待命。为了确保在紧急情况下行动“拉得出，打得赢”，各分公司立即组织抢险组成员对救援、抢修、物资运输、通讯联络等进行培训、演练。
六、防汛物资的储备、运输。各分公司必须按公司防汛指挥部的要求，提前做好防汛物资的储备，特别是编织袋、草袋、铁线、木桩和应急抢险用车等，都要提前做好准备。公司及各分公司的车辆，在防汛期间由公司防汛指挥部统一调动、专人负责管理。
七、公司机关、各分公司要严格落实值班、值宿制度，确保24小时有人及时接听电话，并做好记录。遇中到大雨天气，领导要亲自值班、值宿。通讯联络确保24小时畅通，密切关注汛情，做到及时掌握、迅速传递、确保汛情信息和政令畅通。
八、本着谁管理、谁负责的原则，各分公司经理为防汛抢险******责任人。从现在开始，对本公司管理的房屋住户的住用安全进行反复、全面、认真、细致的大检查，发现问题要立即整改，及时清除隐患，对一时整改不了的，要落实专人，死看死守，对重大隐患要及时上报，真正做到防患于未然。要尽快形成雨声就是命令，确保房屋用户生命财产安全渡汛的防汛工作氛围。重点隐患部位和看守人员要登记造册上墙公布。
九、实行突发事件报告制和责任追究制度。各分公司在防汛期间如遇突发事件，要迅速采取应急措施，及时处理，排险、抢险、抢救，防止贻误战机，事件发生后，***迟不超过30分钟内向公司值班电话详细报告事件情况。同时要及时逐级上报。对因工作失职，造成严重后果或隐瞒不报的，要追究有关领导和相关人员的责任。
十、公司成立30人的临时机动应急抢险队伍（公司机关10人、国房公司10人、东兴分公司10人，不含各分公司领导），如遇紧急突发事件，由公司防汛指挥部统一调度。必备的抢险物资，如沙石、水泥、红砖等，由公司统一采购、储存，统一调配使用。
