领导关注迎难而上 保指标 克难攻坚 求发展
作者： 发布于：2015/9/16 10:12:02 点击量：
迎难而上 保指标
克难攻坚 求发展
——委托公司再次召开指标专项会议
金九银十，这两个月是我们全年计划完成的冲刺期也是关键期，可以说是全年工作结果的重要阶段。刚进入9月份公司就安排了集中的房屋出售工作，但从会上大家的情况汇报来看，委托公司现阶段的工作形式依然很严峻，经济指标仍然是公司的工作压力所在。在这巨大压力所带来的紧迫感的促使下，委托公司内外兼修，大力开展业务外拓，同时强化内部管理，为经济指标的完成奠定基础。
参加会议的公司班子成员、各部部长及两家分公司经理分别就近期工作内容和进展情况进行了深入的分析研究。无籍房房改工作是委托公司的一项主营业务收入，但目前由于住户的房改热情不高，致使公司的售房工作一度遇到了瓶颈。对此，公司进行了现场发证、现场办公、入户走访等多种工作形式，积极宣传房改政策，提高住户房改热情。7月31日，东兴物业分公司来到了位于安达街的英海小区进行现场发放房屋所有权证的工作；8月18日，国有房屋分公司部分员工到东岭街3号进行现场办公，为住户的房改、产权办理等业务进行现场答疑。以现场办公作为委托公司的一项特有的工作形式，不仅能够促进售房工作，还能在一定程度上宣传委托公司的业务形象。
会上，总经理赵剑英指出虽然各种措施有收效但距我们提前指标收官的目标还有一定的距离，另外对明年项目和可售房源的储备还有很大的压力。要求大家还要尝试不同的方法和措施。同时，赵总还要求，积压和业务件一个一个过手，已经成形但无法出售的找出原因个个击破。“总之一句话，西瓜没有了，芝麻也要拣”。
另外，赵总对当前工作还提出了一些具体要求：一是要以多种工作形式继续推进确权工作，并要求各部门积极配合；二是要进一步提高租率、陈欠收缴；三是继续加强集团OA办公系统的建设，下一步还要对部分员工进行系统操作的培训；四是信访工作，对于历史遗留问题要解决到位，通过信访来找到工作的不足之处；五是安全工作，进入秋季，气候干燥，消防工作俨然成为了近期的安全工作重点，灭火器等消防设施要配备完善，防患于未然。
开好头收好尾，确保全年指标完成无疑是公司的首要任务。接下来，公司全体员工将变压力为动力，凝心聚力，克难攻坚，心往一处想，劲儿往一处用，为指标的圆满完成画上句号。
