强化内部考核 落实目标责任
——委托公司推行《全员经济目标责任制效绩考核办法》
根据集团2016年经济工作会议相关精神,为了进一步落实全员目标责任制,强化考核力度,规范内部管理,委托公司结合公司发展实际,制定了《全员经济目标责任制效绩考核办法》,旨在利用经济手段调动广大员工的积极性和创造性。
该办法以坚持定量、公平、真实规范、目标效益决定分配、绩效优先、兼顾公平的原则将全员纳入到考核范围;以无籍房、自有房屋、维修三大版块的经营效果为依据,以利润、收入支出、收缴率、合格率、投诉率、确权、办证率等12项指标为重点;以月份、季度、年度考核为周期搭建起效绩考核体系。将经营目标完成情况同员工工资兑现挂钩,实行奖惩明晰的考核机制,在公司内建立起责、权、利相适应的激励机制和约束机制,形成公司上下联动的目标责任共同体,促进公司各项指标的顺利完成。
目前,此办法正在公司内进行讨论和学习,目的是让各级员工深刻领会考核意图,树立责任意识,明确经营思路,凝聚工作热情,共同向着公司既定的经营目标努力奋斗。