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开拓进取闯市场 攻坚克难保指标
作者: 发布于:2016/2/23 16:05:18 点击量:

 开拓进取闯市场  攻坚克难保指标

——委托公司召开2016年度工作会议

    2月2日,委托公司在公司五楼会议室召开了2016年度工作会议,会议由党委副书记常志慧主持。
总经理毛力彬代表公司与三大版块责任人以及两位分公司经理签订了《经营责任书》和《安全目标管理达标责任书》,随后,总经理毛力彬对2016年全年工作做了简要的部署与安排。
毛总指出,2016年全公司要紧紧围绕“管理、发展、增效”为中心开展工作。在管理上,要不断提升管理水平和自身素质,强化管理工作力度,垫实各类基数,全面提高经济运行质量;在发展上,要提高无籍房市场的竞争力,利用仅有的几年契机,增加无籍房接管数量,保证当年出售的同时,力争形成一定的积累,为今后稳健发展打好基础。另外,还须积极探索委托业务,寻找新的经济增加点;在增效上,要做好增收节支工作,充分发挥现有各类资源的作用,要将提升管理与增效有机结合起来,实现效益******化。
毛总强调,为了保证各项经济指标的实现,委托公司将重新调整经营体制,将现有业务重新划分为无籍房、自有房及维修三个板块,实行独立核算.同时, 在全面夯实房管基数的同时实行全员目标责任制管理;在维修管理上,严格控制维修投入,使有限的资金发挥更大的作用。此外,要加强党组织自身建设,以创先争优活动为主线,深入开展各项活动,充分发挥党员先锋模范带头作用。
2016年,面对自有房屋长期较低的收费率,大量陈欠的积累,无籍房无房可卖的局面,委托公司的工作和发展形势十分严峻。但是我们有信心,在新领导班子的带领下,在公司全体员工的共同努力下,齐心协力,共同关心委托事业的发展,各负其责,各尽其职,委托公司的未来一定会更加美好。
 

 


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