领导关注内部激励清收，激发团队热情 外部拓展市场，着眼企业发展
作者： 发布于：2016/3/22 9:48:59 点击量：
内部激励清收，激发团队热情
外部拓展市场，着眼企业发展
——委托公司召开 “接收无籍房屋” 和“陈欠清收”两项奖励办法动员会
年初，新任领导班子上任以来，多次召开会议讨论公司发展瓶颈问题。其中，对房屋收缴率较低、陈欠清收工作进展缓慢及国有存量房、无籍房骤减两项重点问题进行了深入的研讨。为了解决这两大难题，公司班子研究制定了《陈欠清收奖励办法》和《接收无籍房屋奖励办法》，经过近两个月的内部研讨、修改完善及集团各部门的报批会签。3月9日，公司召开中层干部专题会议，正式下发了这两项奖励办法，旨在以奖励机制刺激员工工作积极性，激发员工闯市场的热情，为保障公司经济指标的顺利完成提供不竭动力。
在会上，公司副总经理孙娉和总经理助理王桂芳分别对两项奖励办法进行了传达。******，由总经理兼党委书记毛力彬对两项办法确立的意义、目的、必要性及具体实施进行了深入的讲解和剖析。毛总强调： 2016年，公司将以遵循市场规律、互惠互利为主导原则，对能够围绕业务活动提供房源信息，并签订移交、代管、代办等协议的单位或个人，均根据实际情况给予不同程度的奖励。另外，考虑到无籍房确权业务的办理时间较长，同时保证员工的积极性，公司根据“协议生效，资料、现地交接完毕后”和“每季度结算后”两个阶段而设立了“基础奖”和“效益奖”。对于陈欠清收工作，我们依据陈欠产生年限，在以往的奖励标准上进一步加大了奖励提取比例，目的就在于充分调动管理员及其他清收辅助人员的工作热情，******限度地实现应收尽收。此外，奖励总额也将实行按月考核、当月兑现的办法，真正起到激励的即时效用。毛总还要求各部门及两家分公司，会后要将会议精神宣传到位、落实到位，在公司范围内掀起“两个会战”的新高潮。
相信通过两项《奖励办法》的出台及实施，员工们一定会增强工作信心，更加明晰前行的方向。在两项《奖励办法》的引导下，在公司班子的正确指引下，委托公司员工的工作热情必定会有极大程度的提高，各项经济效益也必定会有稳步提升。
