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长房委托公司召开无籍房落实集团内控制度研讨会
作者: 发布于:2020/10/26 14:41:01 点击量:

长房委托公司召开无籍房落实集团内控制度研讨会

 

    为了更好的落实集团内控制度,长房委托公司无籍房业务部于10月22日下午召开了落实集团内控制度研讨会。公司总经理陈玮生、副总经理吕永平、无籍房业务部部长张维军和无籍房业务部相关人员参加了会议,会议由副总经理吕永平主持。

   会上,无籍房业务部郭玉华宣读了集团印发的《全面建立集团内控评价体系的工作方案》。随后,吕总结合方案要求和公司无籍房业务内控管理工作进行了讲话。吕总强调:集团改制以来高度重视内控管理工作,公司结合无籍房业务的实际情况,将风险把控好,严格要求自己,敢于担当、安全落实每一项工作,本着对公司负责、对住户负责的态度要进行入户调查工作,将公司内控制度落到实处,并对梳理无籍房业务流程、完善相关制度做了进一步要求。张维军部长就无籍房业务各项流程关键节点、业务风险防范等进行了深入的研讨。为了进一步规避风险,重点对于新受理的私产房和使用权房产,都要求外业工作人员到现地入户进行详细的调查,确认入户确权申请人与房屋实际占有人相一致,并要求调查人与产权人或使用人拍照上传到公司OA系统里,重新确定了外业调查业务工作的规定和流程。

    ******,总经理陈玮生做了重要讲话。陈总对无籍房业务部目前的各项工作给予了肯定和认可,并提出五点具体要求:一是要加强学习,提升员工综合素质。无籍房业务政策性、专业性强,要保持良好的学习习惯,增强业务能力,才能服务好百姓;二是要提高窗口服务质量,打造满意窗口,让住户感受到公司服务的专业性、规范性、便捷性,提升公司积极的社会影响力;三是不但要爱岗敬业,还要以身作则,无籍房作为公司的支柱产业,需要大家共同维护,热爱企业,公司为员工搭建平台,员工要为之而努力,才能创造更好的业绩;四是要团结配合,搞好团队建设,增强团队凝聚力,才可形成合力把工作做好;五是要强化管理,增强风险防范能力,把工作细节落到实处。

    通过此次研讨会,公司对无籍房业务进一步加强和规范了内部控制,提升风险防控意识,建立良好的内部控制环境,有条不紊地把内控管理工作逐渐引向深入。无籍房人员将全面认真的落实会议精神,采取有效措施,制定针对性计划,全面落实此次会议精神,确保无籍房业务安全及目标的实现!


无籍房业务部

2020年10月23日

 

 

 


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